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Ken Standfield (KnowCorp)

Capital Conhecimento Global: Como este autor alargou o modelo DifMtoB com dois novos patamares, o seu capital conhecimento chama-se capital conhecimento global e compreende três parcelas: [(Capital Conhecimento Realizado) + (Erosão de Capital Conhecimento) + (Vantagens Competitivas Sustentáveis)];

Capital Conhecimento Realizado: Baseia-se no modelo DifMtoB que estabelece o valor do capital conhecimento através da fórmula: [Intellectual Capital] = (market value – book value). Ken Standfield criou um conjunto de conceitos extensivos do conceito de capital conhecimento, à volta da dinâmica do valor de mercado da empresa que altera em função das expectativas dos investidores quanto à lucratividade das operações na bolsa;

DifMtoB Extensivo: O modelo DifMtoB Extensivo sustenta que o capital conhecimento realizado é obtido pela diferença entre o valor de mercado e o valor contabilístico da empresa. Por exemplo, para um valor de mercado igual a $110 e um valor contabilístico igual a $10 temos um capital conhecimento igual a $100. Neste caso o valor de mercado associado ao investidor é 10 vezes superior ao valor contabilístico. Significa que os investidores estão a valorizar 10x o valor contabilístico dos activos físicos entregues à empresa. Assim, Ken Standfield defende que existe um efeito multiplicador entre os valores contabilísticos e o valor de mercado associado ao investidor que através de análise avançada permite estimar o efeito de uma alteração no conhecimento nas receitas da empresa, no valor de mercado e em última análise no preço das acções;

KRMV Benchmark: O modelo K(nowledge)R(evenue)M(arket)V(alue) ou (KRMV Benchmark) mostra a relação entre o capital conhecimento, os proveitos e o valor de mercado da empresa numa expressão como a seguinte: 1K=5R=25MV;

Valor de Mercado Atingível (VMA): É o valor de mercado que a empresa pode atingir se eliminar as suas ineficiências internas. As ineficiências são designadas por Erosão de Capital Conhecimento (ECC) e podem ser calculadas pela diferença entre o valor de mercado associado ao investidor (VMAI) e o valor de mercado atingível (VMA);

Valor de Mercado Real (VMR): É o valor de mercado que uma empresa pode conseguir através de vantagens competitivas sustentáveis. Tais vantagens decorrem da capacidade para suportar e antecipar as mudanças rápidas de mercado, a obsolescência tecnológica, a saturação de mercados e outras modificações descontínuas;

Valor Real da Empresa: Capital Tangível + [(Capital Conhecimento Realizado) + (Erosão de Capital Conhecimento) + (Vantagens Competitivas Sustentáveis)]. Trata-se do mesmo conceito que temos tratado como capital conhecimento.

Vantagens Competitivas Sustentadas (VCS):- Algumas empresas lidam e sustentam as suas vantagens competitivas de uma forma muito efectiva através de estratégias competitivas divergentes, analisam constantemente a procura corrente e planificam o futuro. A generalidade dos concorrentes da empresa de excelência assumirão uma estratégia competitiva de cegueira, ficarão estáticos perante estas mudanças, ou responderão após a sua ocorrência, não poderão por isso dispor das vantagens competitivas sustentáveis necessárias ao Valor de Mercado Real;